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Sac Sac Sac Sac Sac Sac Sac Sac Sac Sac Sac Sac Sac Sac Un comité ministériel des relations professionnelles (CMRP) peut être formé dans chaque ministère ou organisme. Les représentants de l’APIGQ sur ce comité sont nommés par le Conseil des représentants de section. Selon l’article 3-4.07 et d’autres articles de la convention, le CMRP a notamment pour mandat de :

  • Sac Sac Sac Sac Sac Sac Sac Sac Sac Sac Sac Sac Sac Sac contribuer au règlement des problèmes de relations de travail et de nature professionnelle;
  • discuter des problèmes d’application de clauses de la convention collective touchant le régime de sécurité d’emploi (chapitre 5-0.00) ;
  • discuter des problèmes résultant de l’introduction de changements technologiques;
  • discuter de l’application du programme d’aide aux employés (1-6.07 à 1-6.11);
  • discuter des problèmes d’application des conditions de travail en lien avec la conciliation du travail et de la famille;
  • discuter des problèmes d’application de la directive concernant l’évaluation des emplois de niveau de complexité supérieur de la catégorie du personnel professionnel;
  • discuter de l’application des programmes ministériels d’accès à l’égalité (1-6.01, 1-6.06);
  • discuter de problèmes d’application de la Loi sur les ingénieurs et de la pratique du génie dans les ministères ou organismes ;
  • discuter des problèmes d’application de la section portant sur le mouvement de personnel (6-8.00);
  • discuter de tout projet ou de tout besoin de sensibilisation du personnel au regard de la violence physique (1-5.05) ;
  • discuter de tout outil de référence comme des manuels techniques pouvant être accessibles aux ingénieurs (3-3.05);
  • formuler des recommandations ou suggestions lors de la phase d’identification des besoins des employés qui précède l’élaboration de chaque plan annuel de développement des ressources humaines;
  • prendre connaissance du plan de développement des ressources humaines du ministère ou organisme, des programmes disponibles et des règles concernant la présentation des demandes de développement de la ressource ingénieur (6-7.04);
  • soumettre à l’employeur le point de vue des ingénieurs sur leurs besoins collectifs et sur l’établissement des priorités touchant le développement des ressources humaines (6-7.07);
  • analyser le bilan de réalisation des activités de développement des ressources humaines et proposer des correctifs s’il y a lieu (6-7.07);
  • se prononcer sur la politique ministérielle visant à réduire les inconvénients dus au tabagisme au travail;
  • se prononcer sur toute modification à l’intérieur des horaires ou périodes prévues pour la prestation de travail et les repas (4-1.02);
  • étudier toute demande d’implantation d’un régime d’horaire variable (4-1.06);
  • formuler des recommandations sur tout projet de modifications de l’organisation qui aurait pour effet de confier certaines activités à un tiers.
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Contact Nom Téléphone Statut
Contact Nom Téléphone Statut
Sac Sac Sac Sac Sac Sac Sac Sac Sac Sac Sac Sac Sac Sac
LAPLANTE, DENYS (418) 627-6292 POSTE 5543 MERN - MATÉRIAUX
ROY, ALAIN (418) 691-2015 POSTE 3724 MAMOT - CIVIL
GUAY, MICHEL (418) 521-3813 POSTE 4072 MDDELCC - CHIMIQUE
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Fiorelli Sacs port port Abbey Fiorelli Sacs Abbey xvnqEwT6tf
JOBIN, JEAN-PIERRE (514) 906-3010 POSTE 2041 CNESST - MÉCANIQUE
BOUCHARD, ALAIN (418) 644-1500 POSTE 2305 CSPQ - ÉLECTRIQUE
TREMBLAY, PIERRE P. (418) 644-1500 POSTE 3545 CSPQ - GÉOLOGIQUE
BOUCHARD, ROBERT (450) 569-7414 POSTE 45076 MTMDET - CIVIL
LAMONTAGNE, MARTIN (418) 695-7883 POSTE 364 MDDELCC - UNIFIÉ
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BOURQUE, CAROLE (450) 569-7414 POSTE 45180 MTMDET - CIVIL
DUBE, SIMON Sac Sac Sac Sac Sac Sac Sac Sac Sac Sac Sac Sac Sac Sac (418) 521-3825 POSTE 7303 MDDELCC - CIVIL